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幾乎每個企業品牌都缺少一個營銷大師，企業的老板也都特別渴望有一個能夠解決企業客戶流量的營銷大師。幾乎不論在那個行業我們和企業主都會去討論流量的問題，人人都覺得流量決定了一切，流量關乎到了一個企業的生死。

黑客為何盯上亞馬遜的小賣家？

有很多的企業主和品牌主都喜歡在營銷推廣上面問我，近有沒有轉化流量的渠道，自媒體不斷想辦法運營的話有辦法將流量轉化嗎？自媒體平臺能不能留下聯系方式從而促使產品能夠真正的賣貨。

所以不斷的關注流量轉化這個梗其實現在讓越來越的企業主比較更加關注流量拉新這一環，其實這樣容易給企業主造成很大的誤導。我記得很早之前看到大家伙是這樣討論營銷的，推廣和傳播不是目的，傳播的目的是讓市面上的批人知道我們的企業品牌，然后到后期的時候，這批人會為我們做口碑，為我們種草，為我們傳播。我們只是注重拉新用戶的話，其實是會走向很大的誤區，從而走很多彎路。

一味的為了獲得流量我們會陷入怎樣的困境

一，現在獲得的流量是越來越困難了，業內有個人士現在告訴我，與其想辦法獲得流量的話真的不如做地推，有時候想想還真的是這么個道理，我們在拉新的道路上面發現了一個深層次的問題，就是為了拉新預算越來越不夠用，然后很多企業主也反應現在的流量很水，拉來的新用戶幾乎沒有啥轉化。還有就是我們有時候通過自媒體例如微信公眾號做軟文推廣的時候，我們發現閱讀量很高，但是卻不有啥用戶去問，所以我們現在發覺其實營銷平臺或者營銷方式越來越水了。

二，吸引來的用戶都是低質量的用戶：之前我有個客戶是做面膜還有其它化妝產品的客戶，為了讓客戶產生轉化，該企業加入了X多多電商平臺，上面的客戶基本質量很低，所以他們坐下來幾乎沒有啥利潤，一旦他們將產品價格上調就會發現用戶也會相對應的選擇離開，所以其實企業主降價或者給發優惠券，到后這些低質量的用戶都是奔著優惠才來的，一旦企業停止了優惠活動這些用戶就會流失，所以其實這些流量獲得過來之后也沒啥價值。

三，往往為了拉新會發現我們會忽略掉用戶體驗：其實我也有這樣的體會，之前我們作為營銷公司就是四處去投放廣告，后來流量確實變大了，很多客戶都會來問，但是到后期其實我們獲客是離不開了這些燒錢買流量的結果了，一旦沒了流量我們就沒辦法繼續下去了，所以只好不斷的去買流量，在這樣的一種商業模式下面其實我們會忽略我們的產品本身，所以其實會進入一種騎虎難下的狀態。其實很多上市的企業也有廣告預算過多，然后產品研發的費用很少，例如莎普愛思，一旦負面出現了企業簡直錯點***。

這真的是我們過分關注拉新用戶的后果，其實我們做營銷行業的也是希望能獲得比較高質量的流量，但是通常獲得流量都是需要很高昂的代價，再者我們在拉新的投入過大，幾乎沒有心思去優化自己的產品，一味的想盡一切的辦法拉新后不是高成本，就是用戶質量低再不就是我們逐漸的忽略了優化產品，優化給用戶的體驗，后造成的結果則是拉新不成，反倒失去了忠實的客戶。