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AltaVista. Lycos. 雅虎。曾經(jīng)，這些是世界上最受歡迎的搜索引擎。然后谷歌出現(xiàn)了。它做出了更好的搜索。

自2002年左右以來，谷歌一直是搜索引擎的霸主，其統(tǒng)治地位每年都在增強。根據(jù)StatCounter，截至2月份，谷歌在全球搜索市場份額中占據(jù)了91.6%的份額。在過去的20年中，許多“谷歌殺手”已經(jīng)出現(xiàn)并消失。

十年前，谷歌的前CEO兼執(zhí)行主席埃里克·施密特（Eric Schmidt）表示，

OpenAI的ChatGPT可能會成為這種意想不到的變革嗎？

我們?yōu)槭裁搓P心。OpenAI的CEO山姆·阿爾特曼似乎認為，將LLMs和搜索整合起來會很“酷”，從根本上改變人們搜索和思考的方式。誠然，谷歌仍然處于極為強大的地位，并且正計劃推出類似的搜索生成體驗。

以下是阿爾特曼在本周與萊克斯·弗里德曼（Lex Fridman）的一次采訪中對谷歌、搜索、LLMs等的看法。

更好的方式。 阿爾特曼首先基本上稱當前的谷歌搜索體驗為“無聊”。他不想復制谷歌的模式，似乎他想重新發(fā)明搜索（具體來說：人們獲取信息的方式），就像我們已經(jīng)知道了20多年的那樣：

“……如果問題是我們是否能夠構建比谷歌或其他搜索引擎更好的搜索引擎，那么當然，我們應該去做，人們應該使用更好的產(chǎn)品，但我認為這樣做會大大低估了這個可能。谷歌向你展示10個藍色鏈接，嗯，還有13個廣告，然后是10個藍色鏈接，這是一種獲取信息的方式。但讓我感到興奮的事情不是我們可以構建一個更好的谷歌搜索的復制品，而是也許有一種更好的方式來幫助人們查找、行動和綜合信息。實際上，我認為ChatGPT對某些用例來說就是這樣，希望我們能讓它對更多的用例都變得如此。”

“但我認為說“我們如何做得比谷歌更好地給你提供10個排名的網(wǎng)頁來查看”并不那么有趣。也許真正有趣的是去說，“我們如何幫助你獲得你需要的答案或信息？我們如何在某些情況下幫助創(chuàng)造它，在其他情況下幫助綜合它，或者在其他情況下指引你去找到它？”但很多人都試圖只是做一個比谷歌更好的搜索引擎，這是一個艱難的技術問題，是一個艱難的品牌問題，是一個艱難的生態(tài)系統(tǒng)問題。我不認為世界需要另一個谷歌的復制品。”

再次回想施密特之前分享的引用——沒有人會通過模仿谷歌搜索來認真挑戰(zhàn)或擊敗谷歌。問問微軟吧（抱歉，必應）。

Duane Forrester Yext的行業(yè)洞察副總裁，認為我們正在目睹傳統(tǒng)搜索模式的重大轉變：

“為什么要在搜索上與谷歌競爭？為什么不簡單地提供無廣告的搜索。你已經(jīng)支付了使用ChatGPT的訂閱費，所以包含無廣告的搜索。簡單地改變這種范式是削弱整個范式的簡單方法。”

LLMs + 搜索。 什么會更酷？根據(jù)阿爾特曼的說法，將ChatGPT與搜索整合起來。

正如阿爾特曼在采訪中所說：

“……我們對如何做到這一點感興趣。那將是一個很酷的事情。”

“我認為沒有人已經(jīng)完全掌握了這個問題。我很愿意去做到這一點。我認為那將很酷。”

有傳言稱

ChatGPT正在開發(fā)一個網(wǎng)絡搜索產(chǎn)品。正如我當時所說的，我對ChatGPT能否在傳統(tǒng)搜索方面與谷歌競爭持懷疑態(tài)度，但阿爾特曼在這次采訪中談到的并不是谷歌的新版本。這是一種不同的東西。

OpenAI不想做谷歌所做的事情。但顯然，阿爾特曼認為OpenAI目前還沒有達到可以將LLMs + 搜索提升到足夠高水平的地步，但他顯然表達了對實現(xiàn)這一目標的興趣。

<p作為一個旁注，根據(jù)<rel=”noopener” target=”_blank”>SimilarWeb的數(shù)據(jù)，ChatGPT在2月份達到了新的美國訪問量高峰——16億次訪問。

阿爾特曼討厭廣告。曾經(jīng)，谷歌因其簡潔的廣告體驗而備受喜愛。顯然，根據(jù)阿爾特曼的說法，情況已經(jīng)不再如此：

“我從審美的角度不太喜歡廣告。出于許多原因，廣告在互聯(lián)網(wǎng)上是必要的，以推動其發(fā)展，但這只是一個短暫的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在的世界更加豐富。我喜歡人們?yōu)槭褂肅hatGPT而付費，并知道他們得到的答案不受廣告商的影響。我相信有一種廣告形式適合LLMs，并且我相信有一種以公正方式參與交易流的方式，但也很容易想象到未來的反烏托邦愿景，你問ChatGPT某事，它會說，“哦，你應該考慮購買這個產(chǎn)品”，或者，“你應該考慮去這里度假”，或者其他什么。”

“我不知道，我們有一個非常簡單的商業(yè)模式，我很喜歡它，我知道我不是產(chǎn)品。我知道我在支付，這就是商業(yè)模式的運作方式。當我使用Twitter或Facebook或谷歌或其他任何其他偉大的產(chǎn)品，但是支持廣告的偉大產(chǎn)品時，我并不喜歡，我認為在AI的世界里，情況不會變得更好，而是變得更糟。”

阿爾特曼表示，他相信OpenAI有一個可以支付其計算需求的出色業(yè)務模式，而不必求助于廣告：

“……感覺應該有更多的廣告進步，不會干擾內容的消費，也不會在很大程度上干擾，就像你說的那樣，它會操縱真相以迎合廣告商。”

但是。這一切目前都是假設。正如<rel=”noopener” target=”_blank”>Brett Tabke，Pubcon的CEO所指出的，谷歌仍然在OpenAI面前擁有一個重大優(yōu)勢——那就是其數(shù)據(jù)寶庫：</rel=”noopener”>

“以圖書為例。據(jù)估計，谷歌已經(jīng)數(shù)字化了大約4000萬本書——這是一個用于訓練大型語言模型的不可思議的資源，而OpenAI沒有像那樣規(guī)模的任何資源。”

“然后是地圖。隨著我們深入研究視覺語言模型，谷歌數(shù)十億的街景照片是一個金礦。當然，OpenAI可以獲取衛(wèi)星圖像，就像谷歌一樣，但谷歌的收藏是真正特別的，其他人似乎沒有。”

“YouTube：在訓練新的視頻AI模型時，谷歌擁有所有的牌。”

“Android：谷歌對手機使用了解一切。”

“Chrome：像點擊數(shù)據(jù)一樣，他們肯定在搜索中使用這些數(shù)據(jù)。這也一定會讓他們在觀察ChatGPT的大規(guī)模參與數(shù)字時感到恐慌。”

“Gmail：他們對電子郵件使用、電子郵件趨勢、電子郵件內容、電子郵件一切都了如指掌。必定有大量可用于訓練AI模型的可操作數(shù)據(jù)。”